特種裝備大型國企煥發(fā)新“智”,看它如何做到從從容容、游刃有余!
發(fā)布日期:
2025-10-20

近日,天拓四方中國船舶集團旗下某公司打造的“集團級工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)平臺項目”順利通過(guò)驗收,二期項目工作也已緊鑼密鼓地展開(kāi),有望在年底將成功經(jīng)驗復制到集團其他工廠(chǎng)。

客戶(hù)介紹

該客戶(hù)作為中國船舶集團旗下的國有高科技企業(yè),是特種裝備領(lǐng)域的領(lǐng)軍者。公司深耕橋梁安全、管路補償等領(lǐng)域,其核心產(chǎn)品如金屬膨脹節、橋梁支座等,憑借軍工底蘊與國家級技術(shù)中心實(shí)力,持續為能源、化工等行業(yè)提供高品質(zhì)解決方案,以“大國重器”的擔當助力國家基礎設施建設。

客戶(hù)痛點(diǎn)

該企業(yè)采用典型的離散型機加工生產(chǎn)模式,主要依賴(lài)數控機床、焊機機器人等設備。然而,設備未聯(lián)網(wǎng)集成,集中化管控困難重重,具體痛點(diǎn)如下:

01、加工過(guò)程不透明

企業(yè)數控設備狀態(tài)、加工參數(如進(jìn)給倍率、主軸轉速、坐標數據等)無(wú)法實(shí)時(shí)監控與回溯,影響生產(chǎn)過(guò)程的可視化管理;同時(shí),加工工時(shí)與數量也難以準確統計,導致員工績(jì)效評估缺乏依據。

02、手工焊機使用混亂

焊機未做權限管理,存在非焊工人員違規操作,導致故障率上升,設備OEE無(wú)法準確核算,焊工實(shí)際工作時(shí)間難以統計,影響績(jì)效評估與資源調度。

03、能耗管理粗放

目前能耗依賴(lài)人工抄表與Excel記錄,數據滯后、精度低;計量維度未細化到關(guān)鍵設備,能耗去向不清晰;缺乏體系化的能源管理制度與考核機制,員工節能意識薄弱。

04、環(huán)保監管壓力大

排放數據缺乏實(shí)時(shí)監測與預警機制,易發(fā)生環(huán)保超標問(wèn)題,這不僅帶來(lái)經(jīng)濟處罰,也對企業(yè)社會(huì )形象造成負面影響。

解決方案

針對以上痛點(diǎn),天拓四方基于數網(wǎng)星工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)平臺,提供“1+2”的整體解決方案,即1個(gè)IOT平臺基座+2套平臺級應用(設備智能管理應用+能源管理應用),助力企業(yè)實(shí)現IT與OT數據融合,生產(chǎn)、環(huán)保、能耗設備數據實(shí)時(shí)、準確的集中采集與監控,通過(guò)分析設備運行過(guò)程中的關(guān)鍵指標數據,提升設備利用率及生產(chǎn)效率,降低能源成本,實(shí)現設備及能源管理業(yè)務(wù)閉環(huán)。

天拓四方依托“數網(wǎng)星平臺”,推出“1+2”(1個(gè)IOT平臺基座+2套平臺級應用)整體解決方案,其核心價(jià)值如下:

01、建設統一IoT基座

平臺為企業(yè)搭建統一的數據接入框架,通過(guò)在設備端部署天拓四方智能邊緣計算采集網(wǎng)關(guān),實(shí)時(shí)收集設備運行產(chǎn)生的各類(lèi)數據,如設備的工作狀態(tài)、運行參數、生產(chǎn)數據等,并將這些數據穩定、高效地傳輸至 IOT 平臺基座,成功實(shí)現了數控機床、焊機、電表、環(huán)保設備數據的實(shí)時(shí)、集中采集,徹底破除信息孤島。以往分散在各個(gè)設備中的數據如今能夠在一個(gè)統一的平臺上進(jìn)行整合與管理,為后續的數據分析與決策提供了全面、準確的數據基礎。

02、部署兩大核心應用

  • 設備智能管理:實(shí)現監控加工與焊接過(guò)程透明化,精準核算績(jì)效與設備OEE;優(yōu)化設備運維流程,通過(guò)智能維修、維保、巡檢流程管理及知識庫搭建,提高運維效率,降低設備故障率。

特種裝備大型國企煥發(fā)新“智”,看它如何做到從從容容、游刃有余!
  • 能源管理:平臺對采集到的能耗數據進(jìn)行分類(lèi)、統計和分析,建立能耗模型,識別能源消耗的高峰期和低谷期,以及不同設備和生產(chǎn)環(huán)節的能耗特點(diǎn)。同時(shí),根據分析結果制定針對性的節能措施,如調整設備的運行參數、優(yōu)化生產(chǎn)計劃等,并通過(guò)平臺對節能措施的實(shí)施效果進(jìn)行實(shí)時(shí)監控和評估。

特種裝備大型國企煥發(fā)新“智”,看它如何做到從從容容、游刃有余!

03、實(shí)現系統集成與閉環(huán)

平臺與ERP、OA集成,驅動(dòng)管理流程優(yōu)化,提升系統數字化水平,打破了部門(mén)之間的信息壁壘,實(shí)現了設備、能源管理業(yè)務(wù)的閉環(huán)。企業(yè)的生產(chǎn)、管理和辦公流程更加高效、協(xié)同,提升了系統的數字化水平。

04、支持集團化推廣

通過(guò)平臺的高擴展性,采用模塊化設計和分布式架構,能夠根據集團企業(yè)的規模和業(yè)務(wù)需求進(jìn)行靈活擴展。同時(shí),平臺提供了標準化的配置工具和管理界面,方便集團企業(yè)進(jìn)行系統的統一管理和維護,確保成功經(jīng)驗能夠快速復制到集團內的各個(gè)分支機構,為集團內快速推廣、應用提供了良好基礎,集團企業(yè)可以借助平臺實(shí)現設備與能源管理的標準化、規范化,提高集團整體的管理水平和運營(yíng)效率。

客戶(hù)收益

通過(guò)本次項目建設,集團可實(shí)時(shí)監控企業(yè)生產(chǎn)、焊機、環(huán)保等數據,實(shí)現“無(wú)人巡檢、無(wú)紙辦公”,讓管理決策有據可依,大大提升了企業(yè)對各類(lèi)設備及能源管理透明化、數字化水平。同時(shí),通過(guò)建立完整的電子設備檔案與預防性維護體系,規范維修流程,顯著(zhù)提升設備綜合利用率(OEE)?;诰珳实哪芎臄祿O控與分析,企業(yè)可洞察節能空間,優(yōu)化用能策略,實(shí)現能源成本有效節約。


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